Οι διαπραγματεύσεις μεταξύ εργαζομένων και καζίνο συνεχίζονται, με τον Νίκο Χατζησταυράκη, εκπρόσωπο των εργαζομένων, να ενημερώνει μέσω Facebook για την πορεία των συζητήσεων. Ο ίδιος αναφέρει χαρακτηριστικά ότι οι δύο πλευρές συμφώνησαν αρχικά σε «εργασιακή ειρήνη». Θυμίζουμε ότι οι εργαζόμενοι είχαν απειλήσει με απεργία διαρκείας που είχαν σκοπό να ξεκινήσουν χτες.
Από την πλευρά της διοίκησης, ο κύριος Βραχάτης δημοσίευσε μια επιστολή στα τοπικά ΜΜΕ, όπου αναφέρει ότι η προσπάθεια της διοίκησης είναι προς τη διατήρηση του εισοδήματος των υπαλλήλων, σε μια εποχή που τα έσοδα για την επιχείρηση συρρικνώνονται.
Σύμφωνα με τον κύριο Βραχάτη, η ανάπτυξη στο CHCL τα τελευταία 12 χρόνια ήταν ραγδαία, αφού από τα 1000 άτομα που απασχολούσε το 2000, σήμερα έχει διευρύνει το προσωπικό της στα 1800. Μάλιστα, υπογραμμίζει ότι «Σήμερα τα έσοδα της επιχείρησης αντιστοιχούν στα έσοδα του 2001, η προσέλευση της πελατείας έχει μειωθεί, έχουμε τον ίδιο αριθμό εργαζομένων με υψηλότερο κόστος μισθών».
Όλα αυτά έρχονται να προστεθούν στους ψιθύρους που ακούγονται τελευταία, ότι όλα τα ενδεχόμενα είναι ανοιχτά, ακόμα και το κλείσιμο της επιχείρησης.
Σε κάθε περίπτωση, το Club Hotel Casino Loutraki είναι ίσως η βασικότερη πηγή οικονομικών εσόδων και εργασίας για την περιοχή και σίγουρα αποτελεί μείζον θέμα η πορεία της επιχείρησης. Ενδεικτικό είναι άλλωστε ότι ενώ οι εργαζόμενοι έχουν προσπαθήσει να κρατήσουν τα κόμμα έξω από την προσπάθειά τους, κι η Αριστερά και η Δεξιά έχουν δηλώσει την υποστήριξή τους.
Η κατάσταση στα υπόλοιπα καζίνο της χώρας
Ζοφερή είναι η κατάσταση και στα υπόλοιπα καζίνο της χώρας, όπως την περιγράφει στην επιστολή του ο κ. Βραχάτης.
Οι συνθήκες φαίνονται από δύσκολες, έως άσχημες, τόσο για τους εργαζομένους, όσο ακόμα και για τους επισκέπτες, αφού (για παράδειγμα) το Porto Carras συζητάει τη λειτουργία μόνο το καλοκαίρι. Συγκεκριμένα, σύμφωνα πάντα με το κείμενο της επιστολής:
• Η Πάρνηθα έχει 200 υπαλλήλους λιγότερους από πέρσι. Αυτοί που έχουν μείνει δουλεύουν για λιγότερα χρήματα, εκ περιτροπής και 4ήμερο.
• Στο Ρίο το προσωπικό έχει συρρικνωθεί.
• Στη Θεσσαλονίκη το προσωπικό λιγοεστεύει από το 2008, ενώ τα τελευταία τρία χρόνια οι υπάλληλοι δουλεύουν εκ περιτροπής και 4ήμερο.
• Στη Ξάνθη οι εργαζόμενοι δουλεύουν 1 μέρα την εβδομάδα (δηλαδή 4 μέρες το μήνα!)
• Στο Porto Carras ολόκληρο το καζίνο λειτουργεί μια μέρα την εβδομάδα, ενώ συζητούν να περιορίσουν τη λειτουργία του μόνο κατά τους θερινούς μήνες.